Онлайн-курс Бизнес на сильной франшизе.

Вам необходимо только устройство для просмотра видео уроков и прохождения тестов. Это может быть мобильный телефон, планшет или ПК.

Да, после прохождения курса вы получите сертификат, который, например, сможете приложить к своему резюме.

Да, после окончания курса вы сможете получить социальный налоговый вычет за обучение.

Франшиза — это право использовать бренд, бизнес-план и технологии, которые принадлежат известной торговой марке. Таким образом, компания разрешает предпринимателю вести дело от своего лица; подобная модель бизнеса называется “франчайзинг”. Продавец франшизы — это “франчайзер”. Покупатель — “франчайзи”. Франшиза — это хороший старт для новичков в бизнесе: она позволяет изучить его на практике с минимумом рисков. Начинающему предпринимателю не нужно думать о рекламе и стратегиях продаж, потому что этим занимается главный офис бренда.

Владелец бизнеса передает новому предпринимателю название, торговую марку и технологии, чтобы тот открыл в новом месте точку под известным названием. Например, кофейню известной сети в другом городе. Предприниматель открывает точку на свои деньги, а также платит владельцу бизнеса, чтобы снизить риски. Теперь новоиспеченный бизнесмен будет вести дело при поддержке своего известного партнера: тот будет помогать с поставщиками, рекламой, юридическими аспектами. Таким образом, имея дело с франшизой, нет необходимости разбираться с нуля в бизнесе: франчайзер выдаст вам необходимые инструкции.

Главный плюс у франчайзи в сравнении с теми, кто строит бизнес с нуля, — меньшее число рисков. Согласно статистике, 85% всех новых предприятий закрываются в течение первых пяти лет. А из компаний, которые появились в рамках франчайзинга, в этот период заканчивают работу только 14%. Есть и другие преимущества: это быстрый старт, шанс поработать с известным именем, готовая база клиентов и поставщиков, проверенные методики ведения бизнеса и возможность вести дело “под крылом” опытного франчайзера. Новичку помогут с маркетинговой стратегией, оценкой эффективности бизнеса, поиском выгодного места для новой точки.

Чтобы правильно подобрать франшизу, нужно обратить внимание на ряд пунктов — от них и будет зависеть выбор. Например: — бизнес-идея и бизнес-план: будущая точка должна быть востребована в вашем городе и регионе. Оцените рентабельность, за какой срок окупится франшиза, во сколько обойдутся налоги, аренда помещения, ремонт. — законность: франчайзер должен быть юридически чист. — опыт владельца франшизы и его отношения с действующими франчайзи. Ваш франчайзер должен быть опытным бизнесменом, а не начинающим предпринимателем, которому чуть за 20. О том, стоит ли остановиться именно на этой франшизе, подскажут и действующие франчайзинговые партнеры. У них можно интересоваться, как помогал франчайзер во время запуска точки, оправдались ли сроки окупаемости, планируют ли они открывать новые точки. Подробнее о важных факторах выбора франшизы рассказываем на нашем курсе.

Для начала определиться с нишей, в которой вы планируете работать. Кто ближайшие конкуренты? Какие у них цены, реклама? Как работают менеджеры? Не забито ли ими место, где вы хотели бы открыть франшизу? Например, если на территории делового центра есть три кофейни, приживется ли там четвертая? Затем выбрать франшизу, которая больше всего подойдет вам. Для этого оценить спрос, чтобы понимать, сколько человек интересуются продуктами франшизы. Поговорить с франчайзерами и франчайзи, чтобы сопоставить ожидание от будущего предприятия и реальность, выявить нестыковки. Внимательно проверить договор и условия, которые там прописаны. Больше о первых шагах начинающего франчайзи будет на нашем курсе.

Ключевое различие между франшизой и сетевым бизнесом заключается в том, что у сети — только один владелец, который управляет всеми подразделениями. У франшизы же владельцы разные; работают они на отдельных точках. По сути, франшиза и сеть являются противоположными моделями ведения бизнеса. Что касается отличия франшизы от филиала компании, то первое — это право работать под именем известно бренда, отдельное юридическое лицо. Филиал же отдельным юридическим лицом не является. Главу филиала назначает головной офис компании, а в случае с франшизой владельцем и, по желанию, директором может стать тот, кто ее купил.

Это письменный договор между покупателем и продавцом франшизы. Это основной документ, который регулирует отношения сторон. Его также называют договором коммерческой концессии: это соглашение между сторонами, согласно которому одна предоставляет второй право использовать исключительные права, коммерческий опыт и деловую репутацию.

Рынок франшиз в России активно развивается: самыми быстрорастущими направлениями в ближайшие несколько лет будут общепит, ритейл и услуги. Перспективы для франчайзи и для франчайзеров в РФ хорошие: уход международных брендов-гигантов освободил много ниш для местных предпринимателей, которые заинтересованы в распространении своих точек и развитии бизнеса. Для начинающих предпринимателей франшиза всегда будет хорошим способом начать свое дело: в этом случае их ждет не так много рисков, как старт с нуля.

Выбор между ними стоит делать, опираясь на свои цели. Хотите быть уверенным, что ваш бизнес выстоит, вам ближе проверенная модель, вы не прочь получить поддержку опытных предпринимателей, а не бить свои шишки на каждом этапе вашего пути? Тогда вам больше подойдет франшиза. Статистика гласит, что около 85% компаний по франшизе успешно работают после первых пяти лет, тогда как большинство самостоятельных бизнесов к этому сроку уже закрываются. Или же вам хочется принимать все управленческие решения самостоятельно, быть создателем своего продукта, генерировать идеи и воплощать философию нового бренда с нуля? Тогда франшиза не подойдет вам, так как не позволит глобально корректировать бизнес-процессы.

Для начала собрать информацию и оценить, готовы ли вы работать по такой бизнес модели, хватит ли вам денег на паушальный взнос и роялти, аренду, оборудование, ремонт и многие другие расходы. Выбрать нишу, в которой вы будете развиваться. И изучить франчайзера: собрать о нем информацию в Сети, поговорить с действующими франчайзи, проконсультироваться с экспертами. Далее необходимо проверить франшизу с юридической стороны. Есть ли судебные тяжбы? Долги? Зарегистрирован ли бренд официально? Затем определиться с обязанностями, которые предстоит выполнять на рабочем месте вам и вашей команде. И правильно заключить договор. Подробнее о том, как стать франчайзи и начать свое дело, мы рассказываем на нашем курсе.